7月11日音讯，京东医药流通规划连续深入，已进一步渗入到“送药上门”的医药O2O。着眼于医药流通的规划来看，慢慢已经形成了京东的竞争壁垒。

     据云匠网了解，在之前召开的“2018全国药店周”上，京东到家CEO蒯佳祺示意，实体药店线上化开展是行业趋向，而医药健康业务，是京东到家今年零售赋能的重要发力点。京东到家将一直不停的迭代赋能工具，升级赋能战略，为协作药店供给有针对性的服务，协助其完成电商化、数字化升级和开辟线上销售。

    也就是说，对京东无界零售的架构，目前O2O业务在赋能医药商方面起到很好的作用。在实体药店线上化开展的大趋向下，O2O对于京东医药流通的整体规划来说，也将起到更好的赋能成效。

    此外，从京东在医药流通范畴的整体规划来看，承当末端配送O2O业务是京东试图打造“一盘货”形式的主要一环。今年5月，京东物流方面曾示意用“一盘货”形式赋能医药供给链，有意打通一切销售渠道，完成库存共享、统一分配。

    这一举措意味着京东物流有意针对医药范畴的不同主体供给相对应的配套服务，包含了供给链一体化服务、干支线配送等等。而针对连锁药店，则可以通过同城配送服务，加强医药流通的“最后一公里”。很明显，京东有意在医药流通的多个环节安排，想在该范畴完成“无界零售”。

    去年3月，国务院印发的《对于进一步革新完善药品消费流通运用政策的若干看法》中很明确的指出要支持药品流通企业与互联网企业之间增强协作，推动线上线下开展；推广“网订店取”、“网订店送”等配送方法。针对药品流通的渠道互通，政策的放开无疑是为药企加码医药O2O起了促进作用，也为京东在该业务的赋能带来更多好的机会。

    据京东到家方面宣布的数据，目前京东到家已为北京、上海、成都等近35座城市的消费者供给药品上门服务，同时京东在医药流通范畴已触及到自营药房、医药批发、医药O2O等等业务。随着医药物流的版图逐渐被完善和医药O2O赋能成效可见，将会让京东O2O业务有更多的竞争优势。