2018年4月24日音讯，一面是母婴电商行业整体红利消退，颓势渐显；另一面是强大的综合性电商对手林立，压力骤升。洪流之下，不少母婴电商追求转型脱困。而“社交”已然成为贝贝网求生的“救命稻草”。

      4月21日，在发布的今年3月份移动App 月活增幅TOP 20榜单中显示，贝贝网旗下的社交电商平台贝店3月月活环比增加达到135.46%，是App中增速最高的；而以补助为杀手锏，高调进入打车业务的美团打车司机也仅凭96.31%的增幅位居第二。这表示说明社交电商运营吸纳流量能力之强，另一方面也意味着作为母婴电商运营起家的贝贝网，向多种电商运营业务转型的趋向愈发显著。

      据云匠网了解，贝店是贝贝网2017年6月推出的社交电商产品，采取“自营+品牌直供”的电商运营形式，依托社群本身的流量裂变，短时间内拓展市场。但实际上，就涉足社交范畴这一层面而言，贝贝网并不只是依赖“贝店”这一款产品。

      其实在2016年7月的时候，贝贝网就有推出过关于育儿社交的产品“育儿宝”，这是以母婴社交为切入点进入到社交范畴，而且成为了贝贝网收割流量的一把利器。此外，二手闲置商品也成为贝贝网在社交电商范畴的规划点之一。去年9月，贝贝网上线了“闲置社区”，采取C2C形式，重要为二手母婴产品销售供给平台。

      贝贝集团CEO张良伦曾示意，2018年贝贝将重点放在以社群驱动力打造的电商矩阵上。继续加速社交电商App贝店的开展工作的同时在小程序和公众号上发力，来组建成“APP+小程序+移动站”的流量矩阵。很明显，在母婴电商转型求生的当口，贝贝网选择了社群作为转型“大母婴生态”的突破口。

      从纯社交到闲置社区再到社交电商，贝贝网瞄准了社交这一母婴电商运营行业的切口，连续的深挖。据数据显示，贝店3月活跃用户为110.51万人，与美团打车司机活跃用户相比，仅占后者的48%。虽然增幅可观，但摆在贝店面前的，用户的规模仍然是其薄弱的短板。

      同时，社交电商运营吸纳流量的下一步是要考虑到如何去变现，对贝贝网来说，即使在社群方面做了很多功课，最后还是要回归到如何将流量提升转化来拉动营收增加的问题上。